St. Joseph, Minnesota – Enzyklopädie

Stadt in Minnesota, Vereinigte Staaten

Stadt in Minnesota, Vereinigte Staaten

St. Joseph ist eine Stadt im Stearns County, Minnesota, USA. Die Bevölkerung war 6.534 bei der Volkszählung 2010 und nach Schätzungen von 2018 ist es jetzt 7.147. [6] Es ist die Heimat des College of Saint Benedict.

St. Joseph ist Teil des St. Cloud Metropolitan Statistical Area.

Geschichte [ Bearbeiten ]

St. Joseph wurde 1855 angelegt und nach einer Ortskirche benannt. [7] St. Joseph wurde 1890 gegründet. [7] Die nicht rechtsfähige Gemeinde von St. Joseph in Florida in Florida wurde nach der Stadt Minnesota benannt. [8] St. Joseph enthält drei im National Register of Historic Places aufgeführte Objekte: die St. Joseph-Kirche von 1869, das First State Bank-Gebäude von 1918 und einen historischen Gebäudebezirk des St. Benedict's Monastery and College, der von 1882 bis 1920 erbaut wurde. [19659012] Geographie [ Bearbeiten ]

Nach Angaben des United States Census Bureau hat die Stadt eine Gesamtfläche von 10,08 km2 (19459019) Land. [10]

Die Stearns County Road 75 dient als Hauptroute in der Gemeinde. Zu den weiteren Routen gehören die County Roads 2, 3, 121, 133 und 134. Die Interstate 94 / US Highway 52 befindet sich in der Nähe.

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Das College of Saint Benedict

Zu den wichtigsten Wahrzeichen der Stadt zählen die katholische Kirche St. Joseph, das Benediktinerkloster und das College of St. Benedict. Das College of Saint Benedict ist ein rein katholisches College für Frauen. Der Komplex ist in der Innenstadt für den hohen Turm der St. Josephs-Kirche und die Rotunde und Kuppel des Klosters und der College Sacred Heart Chapel bekannt. Die Architektur unterscheidet sich von anderen Gebäuden und die Hauptstrukturen sind von weitem sichtbar.

Demografie [ Bearbeiten ]

Historische Bevölkerung
Volkszählung Bevölkerung % ±
1880 292
1890 503 72,3%
1900 549 9,1%
1910 706 28,6%
1920 717 1,6%
1930 1.009 40,7%
1940 1.055 [19659026] 4,6%
1950 1.246 18,1%
1960 1.487 19,3%
1970 1.786 20,1%
1980 2.994 67,6%
1990 3.294 10,0%
2000 4.681 42,1%
2010 6.534 39,6%
Est. 2017 7.126 [3] 9,1%
USA. Zehnjährige Volkszählung

Schätzungen der Volkszählung 2014 [] ]

Im Jahr 2014 lebten 6.820 Menschen in Städten und zu 99% auf dem Land. St. Joseph wird manchmal als die amerikanische Stadt mit dem höchsten Frauenanteil (über zwei Drittel) angegeben, wenn die Zahlen das College of St. Benedict einschließen. Die Stadt bestand zu 93,1% aus Weißen, zu 1,9% aus Asiaten, zu 1,5% aus Afroamerikanern, zu 1,2% aus Hispanoamerikanern, zu 0,3% aus Indianern und zu 1,4% aus Multi-Rassen. Das Durchschnittsalter der Einwohner betrug 21,8 Jahre. Im Jahr 2015 betrug das geschätzte mittlere Haushaltseinkommen 50.077 USD, während das geschätzte Pro-Kopf-Einkommen 21.236 USD betrug. Der mittlere Haus- oder Eigentumswohnungswert wurde auf 165.928 USD geschätzt. [11]

Volkszählung 2010

Nach der Volkszählung [2] von 2010 gab es 6.534 Menschen, 1.845 Haushalte, und 1.184 Familien, die in der Stadt wohnen. Die Bevölkerungsdichte betrug 1.679,7 Einwohner pro Meile (648,5 / km 2 ). Es gab 1.912 Wohneinheiten mit einer durchschnittlichen Dichte von 491,5 pro Meile (189,8 / km 2 ). Die ethnische Zusammensetzung der Stadt war 93,7% aus Weißen, 1,1% Afroamerikaner, 0,2% amerikanischen Ureinwohnern, 2,4% Asiaten, 0,9% aus anderen ethnischen Gruppen und 1,7% stammten von zwei oder mehr Rennen. 1,9% der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung.

Es gab 1.845 Haushalte, in denen 33,3% Kinder unter 18 Jahren lebten, 50,7% waren verheiratete Paare, die zusammen lebten, 9,5% hatten einen weiblichen Haushaltsvorstand ohne Ehemann, 4,0% hatten einen männlichen Haushaltsvorstand ohne Ehefrau anwesend, und 35,8% waren Nichtfamilien. 21,2% aller Haushalte bestanden aus Einzelpersonen und in 5,3% lebten Menschen, die 65 Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Haushaltsgröße betrug 2,61 und die durchschnittliche Familiengröße lag bei 2,96 Personen.

Das Durchschnittsalter in der Stadt betrug 22,7 Jahre. 17,1% der Einwohner waren jünger als 18 Jahre; 37,7% waren zwischen 18 und 24 Jahre alt; 22,3% waren 25 bis 44 Jahre alt; 15,1% waren von 45 bis 64; und 7,9% waren 65 Jahre oder älter. Die geschlechtsspezifische Zusammensetzung der Stadt betrug 37,2% Männer und 62,8% Frauen.

Volkszählung 2000 [ Bearbeiten ]

Nach der Volkszählung von 2000 lebten in der Stadt 4.681 Menschen, 1.120 Haushalte und 712 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 971,7 Einwohner pro km². Es gab 1.147 Wohneinheiten mit einer durchschnittlichen Dichte von 616,8 pro Meile (238,1 / km²). Die ethnische Zusammensetzung der Stadt war 96,69% ​​aus Weißen, 1,00% Afroamerikaner, 0,21% amerikanischen Ureinwohnern, 0,98% Asiaten, 0,06% Pazifikinsulaner, 0,38% aus anderen ethnischen Gruppen und 0,66% stammten von zwei oder mehr Rennen. 1,22% der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung.

In 1.120 Haushalten lebten in 35,5% Kinder unter 18 Jahren, in 48,2% lebten verheiratete Paare zusammen, in 10,9% lebten Hausfrauen ohne Ehemann und in 36,4% lebten keine Familien. 21,3% aller Haushalte bestanden aus Einzelpersonen und in 6,1% lebten Menschen, die 65 Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Haushaltsgröße betrug 2,74 und die durchschnittliche Familiengröße lag bei 3,06 Personen.

Die Altersverteilung beträgt 16,7% unter 18 Jahren, 44,4% von 18 bis 24 Jahren, 19,8% von 25 bis 44 Jahren, 10,4% von 45 bis 64 Jahren und 8,6%, die 65 Jahre oder älter waren. Das Durchschnittsalter betrug 22 Jahre. Für alle 100 Frauen dort waren 46.4 Männer. Auf 100 Frauen ab 18 Jahren kamen 39,1 Männer.

Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts betrug 38.938 USD, das Durchschnittseinkommen einer Familie 44.737 USD. Männer hatten ein Durchschnittseinkommen von 33.344 USD, Frauen 22.007 USD. Das Pro-Kopf-Einkommen der Stadt betrug 12.011 USD. Etwa 5,4% der Familien und 20,8% der Bevölkerung befanden sich unterhalb der Armutsgrenze, darunter 7,7% der unter 18-Jährigen und 35,2% der über 65-Jährigen.

Sportveranstaltungen [ Bearbeiten ]

Im Mai jedes Jahres treten seit 2008 Hunderte oder Läufer in Holdingford, Minnesota, an und laufen die 42 km lange Marathonstrecke des Lake Wobegon Trail bis zum Ziel Linie in St. Joseph.

Das College of St. Benedict beherbergt das Claire Lynch Gym, in dem die NCAA DIII Bennies Volleyball und Basketball gegen regionale MIAC-Teams absolvieren. Der Sportkomplex im Freien ist das Zuhause von Bennies, in dem MIAC-Fußball- und -Softballspiele stattfinden.

Bemerkenswerte Leute

  • Steve Dehler (* 1950 in Minnesota) war ein Gesetzgeber und Bürgermeister von St. Joseph.
  • Joyce Sutphen (* 1949 in Minnesota) wurde nach Dr. 2011 als Poet Laureate des Gouverneurs von Minnesota, Mark Dayton
  • Jacob Wetterling (* 17. Februar 1978) wurde am 22. Oktober 1989 im Alter von 11 Jahren aus seiner Heimatstadt entführt Überreste wurden gefunden und positiv identifiziert.
  • Patty Wetterling (* 2. November 1949) setzt sich für die Sicherheit von Kindern ein, insbesondere für den Schutz von Kindern vor Entführung und Missbrauch. Ihre Fürsprache begann, nachdem ihr Sohn Jacob 1989 entführt worden war.
  • Die Dienerin Gottes Schwester Annella Zervas, O.S.B. (1900–1926) ist das, was Minnesota einem kanonisierten Heiligen am nächsten kommt. Ihr Grab auf dem Friedhof des Klosters des Heiligen Benedikt empfängt weiterhin Pilger.

Siehe auch [ bearbeiten

Referenzen [ bearbeiten Externe Links [ bearbeiten ]



Viola, Arkansas – Enzyklopädie

Stadt in Arkansas, USA

Viola ist eine Stadt im Fulton County, Arkansas, USA. Die Bevölkerung war 337 bei der Volkszählung 2010, von 381 im Jahr 2000.

Geografie Bearbeiten

Viola befindet sich im westlichen Fulton County bei 36 ° 23′50 ″ N 91 ° 59′0 ″ W / 36,39722 ° N 91,98333 ° W / 36,39722; -91.98333 [4] entlang der US-Routen 62/412. Die kombinierten Autobahnen führen nach Osten (16 km) nach Salem, der Kreisstadt, und nach Westen (42 km) nach Mountain Home. Der Arkansas Highway 223 kreuzt die US 62/412 im Zentrum von Viola und führt nach Norden 13 km zur Grenze von Missouri und nach Süden 14 km nach Bexar.

Laut dem United States Census Bureau hat die Stadt Viola eine Gesamtfläche von 3,4 km2 (19459026), alles Land. [3]

Demografie Bearbeiten ]

Historische Bevölkerung
Volkszählung Pop. % ±
2010 337
Est. 2017 337 [2] 0,0%
US. Zehnjährige Volkszählung [5]

Nach der Volkszählung [6] im Jahr 2000 lebten in der Stadt 381 Menschen, 160 Haushalte und 106 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 295,2 Einwohner pro Meile (114,0 / km²). Es gab 181 Wohneinheiten mit einer durchschnittlichen Dichte von 140,2 pro Meile (54,2 / km²). Die rassische Zusammensetzung der Stadt war 98,69% Weißer, 0,26% Schwarzer oder Afroamerikaner und 1,05% stammten von zwei oder mehr Rennen. 0,79% der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung.

In 160 Haushalten lebten in 29,4% Kinder unter 18 Jahren, in 53,8% lebten verheiratete Paare zusammen, in 7,5% lebten Hausfrauen ohne Ehemann und in 33,8% lebten keine Familien. 31,9% aller Haushalte bestanden aus Einzelpersonen und in 18,8% lebten Menschen, die 65 Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Haushaltsgröße betrug 2,38 und die durchschnittliche Familiengröße 2,97 Personen.

In der Stadt war die Bevölkerung mit 25,2% unter 18 Jahren, 10,8% von 18 bis 24 Jahren, 22,0% von 25 bis 44 Jahren, 22,8% von 45 bis 64 Jahren und 19,2% im Alter von 65 Jahren verteilt Alter oder älter. Das Durchschnittsalter betrug 37 Jahre. Für alle 100 Frauen dort waren 77.2 Männer. Auf 100 Frauen ab 18 Jahren kamen 78,1 Männer.

Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts betrug 26.667 USD, das Durchschnittseinkommen einer Familie 31.094 USD. Männer hatten ein Durchschnittseinkommen von 23.750 USD, Frauen 21.875 USD. Das Pro-Kopf-Einkommen der Stadt betrug 12.953 USD. Ungefähr 2,9% der Familien und 7,2% der Bevölkerung befanden sich unterhalb der Armutsgrenze, darunter 4,0% der unter 18-Jährigen und 11,7% der über 65-Jährigen.

Bildung Bearbeiten

Öffentliche Bildung Bearbeiten

Die öffentliche Bildung für Grundschüler und Schüler der Sekundarstufe wird hauptsächlich von der Bratsche angeboten Schulbezirk, der zum Abschluss der Viola High School führt.

Öffentliche Bibliothek

Die Viola Public Library ist eine der vierzehn Zweigbibliotheken des White River Regional Library-Systems.

Bemerkenswerte Personen bearbeiten

Referenzen bearbeiten



Huntley, Montana – Wikipedia

CDP in Montana, USA

Huntley ist ein von der Volkszählung ausgewiesener Ort (CDP) in Yellowstone County, Montana, USA. Die Bevölkerung war 411 bei der Volkszählung 2000. Huntley verdankt seinen Namen dem Huntley-Projekt, einem Bewässerungsprojekt des Bundes, das seit 1907 Wasser in das Trockengebiet liefert. Heute ist Huntley ein östlicher Vorort von Billings und liegt östlich von Shepherd und westlich von Worden.

Geschichte Bearbeiten

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George N. Smith und Familie am Yellowstone River, Huntley, Montana, 1881

Diese Siedlung im ariden Crow-Indianerland wurde nach S.O. Huntley, ein Partner in der Postkutschenfirma von Clark & ​​Huntley. Es befand sich an der Spitze der Schifffahrt auf dem Yellowstone River. Das erste Dampfschiff, das Paket Josephine kam am 6. Juni 1875 an, aber der Flusshandel war selten. Eine US-Post wurde im März 1878 eingerichtet. Die Volkszählung von 1880 ergab, dass in Huntley nur 37 Menschen lebten.

Die Vermessung nach einer Eisenbahn führte 1872 zur sogenannten "Baker Battle" zwischen Sioux-Indianern und Armeeingenieuren. Die Northern Pacific Railroad traf 1882 ein und verband die Stadt mit der neuen Stadt Billings. Drei Jahre später hatte die Stadt mit dem Namen "Huntley Station" zwei Geschäfte, ein Hotel und einen Schmied. Unter den neuen Siedlern, die lutherische und deutsche methodistische Kirchen gründeten, waren deutsche Einwanderer prominent.

1905 startete das United States Bureau of Reclamation ein Bewässerungsprojekt namens Huntley Project auf Gebieten, die bis 1904 Teil des Crow Indian Reservation waren. Die Stadt Huntley wurde zusammen mit den neuen Eisenbahnstädten in das Projekt einbezogen von Ballantine, Worden und Pompey's Pillar, alle gegründet 1907.

Während der Yellowstone-Flut von 1937 war der Schaden für Huntley prozentual größer als in jeder anderen Gemeinde in der Region. Ein Großteil der ursprünglichen Stadt Huntley wurde zerstört und ein Großteil des besetzten Landes wurde vom Yellowstone River beansprucht oder kompromittiert. Der Hochwasserschaden beinhaltete das Abwaschen der Hängebrücke, die es dem angrenzenden Highway 312 ermöglichte, den Fluss zu überqueren. Nach der Flut wurde der Standort der Stadt von der Nordseite des Flusses auf die höhere Erhebung am Südufer verlegt.

Geografie Bearbeiten

Huntley befindet sich in 45 ° 53′59 ″ N 108 ° 18′16 ″ W / [19659016] 45,89972 ° N 108,30444 ° W / 45,89972; -108.30444 (45.899722, -108.304491). [1]

Nach Angaben des United States Census Bureau hat das CDP eine Gesamtfläche von 3,4 km2. ), alles landet.

Demographie [ ]

Nach der Volkszählung [2] aus dem Jahr 2000 lebten im CDP 411 Menschen, 160 Haushalte und 108 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 123,0 Einwohner pro km². Es gab 164 Wohneinheiten mit einer durchschnittlichen Dichte von 127,4 pro Meile (49,1 / km²). Die rassische Zusammensetzung der CDP betrug 97,32% Weiße, 0,24% Ureinwohner Amerikas, 0,24% Asiaten, 2,19% aus anderen ethnischen Gruppen. 3,16% der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung.

In 160 Haushalten lebten in 39,4% Kinder unter 18 Jahren, in 53,8% lebten verheiratete Paare zusammen, in 9,4% lebten Hausfrauen ohne Ehemann und in 31,9% lebten keine Familien. 26,9% aller Haushalte bestanden aus Einzelpersonen und in 11,3% lebten Menschen, die 65 Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Haushaltsgröße betrug 2,57 und die durchschnittliche Familiengröße 3,13 Personen.

In der CDP war die Bevölkerung mit 32,1% unter 18 Jahren, 3,4% von 18 bis 24 Jahren, 29,4% von 25 bis 44 Jahren, 22,4% von 45 bis 64 Jahren und 12,7% im Alter von 65 Jahren verteilt Alter oder älter. Das Durchschnittsalter betrug 38 Jahre. Für alle 100 Frauen dort waren 99.5 Männer. Auf 100 Frauen ab 18 Jahren kamen 97,9 Männer.

Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts betrug 36.125 USD, das Durchschnittseinkommen einer Familie 36.750 USD. Männer hatten ein Durchschnittseinkommen von 31.250 USD, Frauen 21.875 USD. Das Pro-Kopf-Einkommen für den CDP betrug 13.913 USD. Ungefähr 12,9% der Familien und 11,5% der Bevölkerung befanden sich unterhalb der Armutsgrenze, darunter 15,4% der unter 18-Jährigen und keiner der über 65-Jährigen.

Wirtschaft

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Huntleys Wirtschaft basiert hauptsächlich auf Landwirtschaft, einschließlich Yamswurzelanbau, Zuckerrüben, Mais, Weizen und Gerste. Bitte zitieren ]

Bemerkenswerte Leute Bearbeiten

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Externe Links Bearbeiten ]



Tokyo Electric Power Company – Enzyklopädie

Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc.

Eingeborener Name

Tōkyō Denryoku Hōrudingusu kabushiki gaisha [19659006Tōkyōgaisha[19659006Tōkyōgaisha:9501
OSE: 9501
NSE: 9501
Industrie Elektrizitätswerk
Vorgänger The Tokyo Electric Light Company, Inc. (gegründet 1883)
Gegründet Tokio, Japan (1. Mai 1951 ( 1951-05-01 ) )
Gründer Oberbefehlshaber der Alliierten Mächte
GEN Douglas MacArthur
[a]
Hauptsitz

Japan

Bedienter Bereich

Tokio, Kanagawa, Saitama, Chiba, Tochigi, Gunma, Ibaraki, Yamanashi und Ost-Shizuoka

Schlüsselpersonen

Takashi Kawamura
(Vorsitzender)
Naomi Hirose
(stellvertretende Vorsitzende) Mann)
Tomoaki Kobayakawa
(Präsident)
Dienstleistungen Stromerzeugung, -übertragung und -verteilung
Einnahmen  Erhöhung von "src =" http: // upload .wikimedia.org / wikipedia / commons / thumb / b / b0 / Increase2.svg / 11px-Increase2.svg.png "decoding =" async "title =" Increase "width =" 11 "height =" 11 "srcset =" //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b0/Increase2.svg/17px-Increase2.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b0/ Increase2.svg / 22px-Increase2.svg.png 2x "Breite der Datendatei =" 300 "Höhe der Datendatei =" 300 "/> <span style= ¥ 6.802,5 Milliarden (2015) [1]
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Inhaber

Anzahl der Beschäftigten

38.671 (2010)
Tochterunternehmen
Website www.tepco.co.jp
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Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. (), Tōkyō Denryoku H Kab ushiki-gaisha TYO: 9501) auch bekannt als Toden ( 東 東 Tōden ) oder TEPCO ist eine japanische Holdinggesellschaft für Stromversorger, die die japanische Region Kantō, die Präfektur Yamanashi und den östlichen Teil der Präfektur Shizuoka bedient. Dieser Bereich umfasst Tokio. Der Hauptsitz befindet sich in Uchisaiwaicho, Chiyoda, Tokio, und internationale Niederlassungen bestehen in Washington, DC und London. Sie ist Gründungsmitglied strategischer Konsortien im Bereich Energieinnovation und -forschung. wie JINED [2] INCJ [3] und MAI [4]

2007 musste TEPCO das Kernkraftwerk Kashiwazaki-Kariwa nach dem Erdbeben von Niigata-Chuetsu-Oki schließen. In diesem Jahr gab es den ersten Verlust seit 28 Jahren. [5] Unternehmensverluste bestanden bis zur Wiedereröffnung des Werks im Jahr 2009. [6]
Nach dem Erdbeben und dem Tsunami in Tōhoku 2011 war eines seiner Kraftwerke der Standort eines der schwerwiegendsten der Welt Fortsetzung der Atomkatastrophe, die Atomkatastrophe von Fukushima Daiichi.
TEPCO könnte im laufenden Geschäftsjahr bis März 2012 Sonderverluste in Höhe von 2 Billionen Yen (23,6 Milliarden US-Dollar) erleiden [7] . Die japanische Regierung plant, TEPCO einer wirksamen staatlichen Kontrolle zu unterziehen, um Entschädigungszahlungen an die vom Unfall Betroffenen zu gewährleisten. [19659056] Durch die Katastrophe von Fukushima wurden 50.000 Haushalte in der Evakuierungszone aufgrund von Lecks radioaktiver Stoffe in Luft, Boden und Meer vertrieben. [9]

Im Juli 2012 erhielt TEPCO 1 Billion Yen von der japanischen Regierung, um den Zusammenbruch des Unternehmens zu verhindern um sicherzustellen, dass Tokio und seine umliegenden Gemeinden weiterhin mit Strom versorgt werden, und um das Kernkraftwerk Fukushima Daiichi stillzulegen. [10] Anschließend unterbreitete die Geschäftsführung von TEPCO ihren Aktionären einen Vorschlag, das Unternehmen zu verstaatlichen. [11] Die Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation wurde später der Mehrheitsaktionär, der die Überwachung von Schäden und die Stilllegung der Kraftwerk. Die Gesamtkosten der Katastrophe wurden im Mai 2012 auf 100 Milliarden US-Dollar geschätzt. [10]

Geschichte

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TEPCO-Logo, das von 1987 bis März 2016 im Einsatz war

Japans Elektrizitätssektor , verstaatlicht 1939 in Vorbereitung auf den totalen Krieg (Pazifikkrieg), wurden 1951 im Auftrag der US / alliierten Besatzungsmächte privatisiert, wodurch neun staatlich zugeteilte Monopole in Privatbesitz entstanden, eines in einer bestimmten Region; dazu gehörte auch TEPCO. [12][13] Das Geschäftsmodell orientiert sich an der US-amerikanischen Elektrizitätsindustrie, die zu dieser Zeit größtenteils reguliert war und sich in Privatbesitz befand.

In den 1950er Jahren bestand das Hauptziel des Unternehmens darin, eine rasche Erholung von den Infrastrukturzerstörungen des Zweiten Weltkriegs zu ermöglichen. Nach der Erholungsphase musste das Unternehmen seine Lieferkapazitäten erweitern, um mit dem raschen Wirtschaftswachstum des Landes Schritt zu halten, indem fossile Kraftwerke und ein effizienteres Übertragungsnetz entwickelt wurden.

In den 1960er und 1970er Jahren sah sich das Unternehmen den Herausforderungen zunehmender Umweltverschmutzung und Ölschocks gegenüber. TEPCO hat begonnen, Umweltproblemen durch den Ausbau seines Netzes von LNG-Kraftwerken sowie durch eine stärkere Abhängigkeit von der Kernenergieerzeugung zu begegnen. Die erste Kernkraftanlage des Kernkraftwerks Fukushima Dai-ichi (Fukushima I) wurde am 26. März 1971 in Betrieb genommen.

In den 1980er und 1990er Jahren führte der weit verbreitete Einsatz von Klimaanlagen und IT / OA-Geräten zu einer Lücke zwischen Tag- und Nachtstrombedarf. Um überschüssige Erzeugungskapazitäten abzubauen und die Kapazitätsauslastung zu erhöhen, hat TEPCO Pumpspeicherkraftwerke entwickelt und Wärmespeicher gefördert.

TEPCO wird voraussichtlich in jüngster Zeit eine Schlüsselrolle bei der Erreichung der Ziele Japans zur Reduzierung der Kohlendioxidemissionen im Rahmen des Kyoto-Protokolls spielen. Es ist auch mit Schwierigkeiten konfrontiert, die mit dem Trend zur Deregulierung in der japanischen Elektroindustrie sowie dem geringen Wachstum der Stromnachfrage zusammenhängen. Angesichts dieser Umstände startete TEPCO eine umfangreiche Verkaufsförderungskampagne mit dem Titel „Switch!“, Mit der für vollelektrisches Wohnen geworben wurde, um sowohl die Stromerzeugungskapazität effizienter zu nutzen als auch den Marktanteil der Gasunternehmen zu verringern.

Wichtige Tochtergesellschaften [ Bearbeiten

Da Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. eine Holdinggesellschaft ist, gibt es mehrere wichtige hundertprozentige Tochtergesellschaften. [14]

Unternehmensüberblick [ bearbeiten ]

  • Grundkapital: ¥ 676.424.197.050
  • Anzahl der ausstehenden Aktien: 1.352.876.531
  • Anzahl der Aktionäre: 821.841
  • Stromabsatz (GJ 2004): 92.592 Mio. kWh (Beleuchtung), 194.148 Mio. kWh (Leistung), 286.741 Mio. kWh (Gesamtleistung)
  • Spitzenbedarf: 64,3 Mio. kW (24. Juli 2001)
  • Anzahl Kunden (Ende 31. März 2005): 25.120.000 / 83,89 Mio. kW (Beleuchtung) 2630.000 Tsd. / 39,75 Mio. kWh (Leistung), 27.740.000 / 123,64 Mio. kWh (Gesamtleistung)
  • Einnahmen aus Stromverkäufen: 4637,2 Mrd. ¥ (GJ 2004)

[ Bearbeiten

Tokyo Electric Power könnte im laufenden Geschäftsjahr bis März 2012 einen Sonderverlust von 2 Billionen Yen (23,6 Mrd. USD) ausgleichen Laut JP Morgan [7]

plant Japan, TEPCO einer wirksamen staatlichen Kontrolle zu unterziehen, damit es seine Entschädigungszahlungen an die von der Strahlung aus Fukushima betroffenen Menschen leisten kann Ich pflanze. Tokio wird mehrere Billionen Yen an öffentlichen Mitteln bereitstellen, auf die TEPCO "zurückgreifen kann, wenn die Auszahlungen an die Betroffenen knapp werden". [8]

Lohnkürzungen

Das Unternehmen Die Beschäftigten stimmten einem Vorschlag der Unternehmensleitung zu, ihre Löhne zu kürzen, um das Verantwortungsbewusstsein für die weltweit schlimmste Atomkatastrophe zu stärken. Die jährliche Vergütung für Vorstandsmitglieder wird seit April 2011 um 50 Prozent gesenkt, während die Vergütung für Manager seit Juli 2011 um 25 Prozent und für Arbeitnehmer um 20 Prozent sowie die Prämien seit Juni 2011 gesenkt werden. Das Unternehmen rechnet mit Einsparungen von rund 54 Milliarden Yen ( 659 Mio. USD) pro Jahr aus den Lohnkürzungen. [15] [16]

Im Juli 2012 wurde bekannt gegeben, dass die Jahresgehälter der Manager um mindestens 30% gesenkt werden. mit einer Lohnkürzung der Arbeitnehmer um 20%. Die Löhne der Arbeitnehmer würden im Durchschnitt um 23,68% gesenkt. Darüber hinaus wird der Teil des Krankenversicherungsprogramms für Arbeitnehmer, den das Unternehmen abdeckt, von 60% auf 50% reduziert, was in Japan der Standard ist. [17]

Verkauf des Krankenhauses

] Im Juli 2012 wurde bekannt gegeben, dass das Unternehmen sein eigenes Krankenhaus im Stadtteil Shinjuku in Tokio verkaufen wird. Das Krankenhaus wird ausschließlich von gegenwärtigen und ehemaligen TEPCO-Mitarbeitern und deren Familien genutzt. Sein Marktwert beträgt 8,6 Mrd. ¥. [18]

Kraftwerke und Erzeugungskapazität

  • Wasserkraft: 160 / 8.521,0 MW
  • Thermal (Öl, Kohle, LN (P) G, geothermisch): 26 / 36.995,0 MW
  • Kernkraft: 3 / 17.308,0 MW
  • Wind: 1 / 1,0 MW
  • Gesamt: 190 / 62.825,0 MW

Position in der Branche bearbeiten ]

TEPCO ist der größte Elektrizitätsversorger in Japan und der viertgrößte Elektrizitätsversorger der Welt nach deutscher RWE, französischer Électricité de France und deutscher E.ON. Da TEPCO in dieser Branche eine führende Position einnimmt, haben sie einen relativ starken Einfluss auf die japanische Wirtschaft, Umwelt und Energieindustrie.

Management und Finanzen [ bearbeiten ]

Für die Geschäftsjahre bis 2011, 2012 hatte das Unternehmen einen Verlust vor Steuern, im Jahr 2013 betrug das Defizit 377,6 Milliarden Yen. Im Folgejahr 2014 wurden ebenfalls rote Zahlen erwartet. [19]

Erzeugung [ Bearbeiten ]

Die Energieerzeugung des Unternehmens besteht aus zwei Hauptnetzen. Kraftwerke mit fossilen Brennstoffen in der Nähe der Bucht von Tokio werden für die Spitzenlastversorgung verwendet und Kernreaktoren in Fukushima und der Präfektur Niigata liefern die Grundlastversorgung. Darüber hinaus sind Wasserkraftwerke in den Gebirgsregionen außerhalb der Kanto-Ebene trotz ihrer im Vergleich zu fossilen Brennstoffen und Kernkraftwerken relativ geringen Kapazität weiterhin wichtig für die Bereitstellung von Spitzenlast. Das Unternehmen bezieht auch Strom von anderen regionalen oder Großhandelsunternehmen wie Tohoku Electric Power, J-POWER und Japan Atomic Power Company.

Übertragung und Verteilung [ Bearbeiten

Das Unternehmen hat ein Strahlungs- und Kreisnetz zwischen Kraftwerken und städtischen / industriellen Bedarfsgebieten aufgebaut. Jede Übertragungsleitung dient zur Übertragung von Elektrizität mit Hochspannung (66-500 kV) zwischen Kraftwerken und Umspannwerken. Normalerweise werden Übertragungsleitungen zwischen Türmen verlegt, aber im Großraum Tokio befinden sich Hochspannungsleitungen unterirdisch.

Von Umspannwerken wird Strom mit Niederspannung (22-66 kV) über das Verteilungsnetz übertragen. Zur Hochspannungsversorgung großer Gebäude und Fabriken werden die Verteilungsleitungen direkt an die Stromnetze der Kunden angeschlossen. In diesem Fall müssen Kunden Transformatoren und andere Geräte für den Betrieb von Elektrogeräten erwerben und einrichten. Für die Niederspannungsversorgung von Häusern und kleinen Läden werden zuerst die Verteilungsleitungen an die Transformatoren des Unternehmens angeschlossen (an Strommasten und Stromversorgungsboxen zu sehen), auf 100 / 200V umgerüstet und schließlich an die Endverbraucher angeschlossen.

Unter normalen Bedingungen gilt die Übertragungs- und Verteilungsinfrastruktur von TEPCO als eines der zuverlässigsten Stromnetze der Welt. Die Blackout-Häufigkeit und die durchschnittliche Wiederherstellungszeit sind im Vergleich zu anderen Elektrizitätsunternehmen in Japan sowie in anderen Industrieländern günstig. Das Unternehmen leitete seine ersten rollenden Stromausfälle ein [20] nachdem die Fukushima I- und II-Werke, die sich in der Nähe des Epizentrums des Erdbebens vom März 2011 befanden, stillgelegt worden waren. [21] Zum Beispiel am Morgen des 15. März 2011 700.000 Haushalte hatten drei Stunden lang keinen Strom. [22] Das Unternehmen musste sich am 14. März 2011 mit einer Lücke von 10 Millionen kW zwischen Nachfrage und Produktion auseinandersetzen.

Unternehmensimage [ Bearbeiten

Sicherheitsvorfälle [ Bearbeiten

Am 29. August 2002 gab die japanische Regierung bekannt, dass TEPCO bei der routinemäßigen behördlichen Inspektion seiner Kernkraftwerke und der systematischen Verschleierung von Sicherheitsvorfällen schuldig gesprochen. Alle siebzehn Siedewasserreaktoren wurden daraufhin zur Inspektion stillgelegt. Der Vorsitzende von TEPCO, Hiroshi Araki, Präsident Nobuya Minami, Vizepräsident Toshiaki Enomoto, sowie die Berater Shō Nasu und Gaishi Hiraiwa traten zum 30. September 2002 zurück Jahrzehnte zwischen 1977 und 2002 mit der Übermittlung falscher technischer Daten an die Behörden. "[24] Nach der Übernahme der Führungsverantwortung erklärte der neue Präsident von TEPCO öffentlich, dass das Unternehmen alle Gegenmaßnahmen ergreifen werde, um Betrug vorzubeugen und das Vertrauen der Nation wiederherzustellen . Bis Ende 2005 wurde die Erzeugung in schwebenden Anlagen mit behördlicher Genehmigung wieder aufgenommen.

Im Jahr 2007 gab das Unternehmen der Öffentlichkeit jedoch bekannt, dass eine interne Untersuchung eine große Anzahl nicht gemeldeter Vorfälle aufgedeckt hatte. Dazu gehörten eine unerwartete Kritikalität der Einheiten im Jahr 1978 und zusätzliche systematische Falschmeldungen, die bei der Untersuchung von 2002 nicht aufgedeckt worden waren. Zusammen mit Skandalen bei anderen japanischen Elektrizitätsunternehmen führte dieses Versäumnis, die Einhaltung der Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten, zu heftiger öffentlicher Kritik an der japanischen Elektrizitätsindustrie und der Atomenergiepolitik des Landes. Auch hier unternahm das Unternehmen keine Anstrengungen, um die Verantwortlichen zu identifizieren.

2008 Abschaltung [ Bearbeiten ]

2008 musste Tokyo Electric das Kernkraftwerk Kashiwazaki-Kariwa nach einem Erdbeben zum ersten Mal seit 28 Jahren schließen Die Gaskosten stiegen an. [5]

Nukleare Unfälle [ ]

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Am 11. März 2011 wurden mehrere Kernreaktoren in Japan durch das Erdbeben und den Tsunami von 2011 in Tōhoku schwer beschädigt.

Das Kernkraftwerk Tōkai verlor externe elektrische Energie, es fiel eine seiner beiden Kühlpumpen und zwei seiner drei Notstromaggregate aus. Die externe Stromversorgung konnte erst zwei Tage nach dem Erdbeben wiederhergestellt werden. [26] [27]

Die japanische Regierung erklärte einen „Atomstromnotfall“ und evakuierte Tausende von Bewohnern in der Nähe des TEPCO-Werks Fukushima I. Die Reaktoren 4, 5 und 6 waren vor dem Erdbeben wegen geplanter Wartung abgeschaltet worden. [28][29] Die übrigen Reaktoren wurden nach dem Erdbeben automatisch abgeschaltet, aber der nachfolgende Tsunami überschwemmte die Anlage und löschte die Notstromaggregate aus, die kühlende Pumpen laufen ließen und steuern die Reaktoren. Die Überschwemmungen und Erdbebenschäden verhinderten, dass Hilfe von anderswoher gebracht wurde. In den folgenden Tagen gab es Hinweise auf partielle Kernschmelzen in den Reaktoren 1, 2 und 3; Wasserstoffexplosionen zerstörten die obere Hülle der Gebäudereaktoren 1 und 3; das Containment eines explosionsgeschädigten Reaktors 2; und am Reaktor 4 brachen schwere Brände aus.

Die Nuklearkatastrophe von Fukushima hat die Gefahren des Baus mehrerer Kernreaktoreinheiten nahe beieinander aufgezeigt. Diese Nähe löste die parallelen Kettenreaktionsunfälle aus, die dazu führten, dass Wasserstoffexplosionen die Dächer von Reaktorgebäuden sprengten und Wasser aus Becken für abgebrannte Brennelemente im Freien abfloss – eine Situation, die potenziell gefährlicher war als der Verlust der Reaktorkühlung. Aufgrund der Nähe der Reaktoren wurde Werksleiter Masao Yoshida "in die Lage versetzt, gleichzeitig mit Kernschmelzen in drei Reaktoren und freiliegenden Brennstoffpools in drei Einheiten fertig zu werden". [30]

Die japanischen Behörden stuften die Ereignisse in den Reaktoren 1, 2 und 3 auf der internationalen nuklearen Ereignisskala mit Stufe 5 (Unfall mit größeren Folgen) ein, während die Ereignisse in Reaktor 4 mit Stufe 3 (schwerwiegender Vorfall) eingestuft wurden. Die Situation insgesamt wurde mit Level 7 (Major Accident) bewertet. Am 20. März bestätigte Japans Chefkabinettssekretär Yukio Edano "zum ersten Mal, dass der Atomkomplex mit schweren Schäden an Reaktoren und Gebäuden und durchgehend radioaktiver Kontamination geschlossen wird, sobald die Krise vorbei ist." [31] Gleichzeitig Im Nachhinein stellt sich die Frage, ob die Unternehmensleitung zu lange gewartet hat, bevor sie Meerwasser in die Anlage gepumpt hat – eine Maßnahme, die die Reaktoren ruinieren würde und jetzt ruiniert hat. [32][33] Und im Nachhinein: "Ob die Zeit dafür arbeitet oder gegen die Arbeiter und Soldaten, die darum kämpfen, die Kühlung in dem verkrüppelten Werk wiederherzustellen. " Einem Bericht zufolge hatte Verteidigungsminister Toshimi Kitazawa am 21. März "Militärfeuerwehrleute verpflichtet, rund um die Uhr Wasser auf ein überhitztes Speicherbecken in Reaktor Nr. 3 zu sprühen". Der Bericht endete mit "einem hochrangigen Nuklear-Manager, der auf Anonymität bestand, aber viele Kontakte in Japan hat". [ying that] … Vorsicht … [as] Die Anlagenbetreiber hatten Mühe, das Risiko der Arbeiter zu verringern … hatten das Risiko erhöht "Es ist derselbe Kompromiss, den Sie im Krieg eingehen müssen, und das ist das Opfer einiger weniger für die Sicherheit vieler", sagte er kann das einfach nicht. '" [32]

Die Art und Weise, wie TEPCO mit der Krise umging, wurde erheblich kritisiert. Es wurde berichtet, dass Meerwasser erst verwendet wurde, nachdem Ministerpräsident Naoto Kan es nach einer Explosion an einem Reaktor am Abend des 12. März angeordnet hatte, obwohl die Führungskräfte an diesem Morgen damit begonnen hatten, darüber nachzudenken. TEPCO begann erst am 13. März mit der Verwendung von Meerwasser in anderen Reaktoren. [33] In Anlehnung an dieselbe frühe Entscheidungssequenz: "Michael Friedlander, ein ehemaliger leitender Betreiber eines Kraftwerks in Pennsylvania mit General Electric-Reaktoren, die den in Schwierigkeiten befindlichen Reaktoren ähneln Japan, sagte die entscheidende Frage ist, ob japanische Beamte GEs Notfalloperationsverfahren befolgt haben. " Kuni Yogo, ehemaliger Planer für Atomenergiepolitik in der japanischen Agentur für Wissenschaft und Technologie [32] und Akira Omoto, ehemaliger TEPCO-Manager und Mitglied der japanischen Atomenergiekommission [33] stellten beide die Entscheidungen des TEPCO-Managements in der Krise in Frage. Kazuma Yokota, ein Sicherheitsinspektor der japanischen Nuclear and Industrial Safety Agency (NISA), war zum Zeitpunkt des Erdbebens und des Tsunamis in Fukushima I und gab Einzelheiten zum frühen Fortschreiten der Krise bekannt. [33] 19659065] Durch die Katastrophe von Fukushima wurden 50.000 Haushalte in der Evakuierungszone durch Freisetzung von Radioaktivität in Luft, Boden und Meer vertrieben. [9] 2012 wurde berichtet, dass 8,5 Tonnen radioaktives Wasser aus Fukushima Daiichi Nr. 4 ausgetreten waren. [34]

Im Juni 2012 stellte TEPCO fest, dass in den Jahren 2006 und 2008 von TEPCO-Mitarbeitern zwei Studien durchgeführt wurden, in denen die Auswirkung von Tsunami-Wellen, die höher als die "offizielle" erwartete Höhe von 5,7 Metern waren, auf die Leistung untersucht wurde der Reaktoren. Dies geschah nach dem großen Tsunami im Indischen Ozean im Jahr 2004. Die Schlussfolgerung aus der Simulation im Jahr 2006 lautete, dass eine 13,5-Meter-Welle einen vollständigen Stromausfall verursachen und das Einspritzen von Wasser in den Reaktor Nr. 5 unmöglich machen würde. Die Kosten für den Schutz der Anlage für ein solches Ereignis wurden auf etwa 25 Millionen Dollar geschätzt. 2008 wurde die Auswirkung eines 10 Meter hohen Tsunamis berechnet. In beiden Fällen konnte TEPCO dieses Wissen nicht nutzen, und es wurde nichts unternommen, um ein solches Ereignis zu verhindern, da die Studiensitzungen nur als Schul

Arago Gemeinde, Hubbard County, Minnesota

Gemeinde in Minnesota, USA

Die Gemeinde Arago liegt in Hubbard County, Minnesota, USA. Die Bevölkerung war 586 bei der Volkszählung 2000.

Die Gemeinde Arago wurde nach François Arago, einem französischen Wissenschaftler, benannt. [3]

Geografie Bearbeiten

Nach Angaben des United States Census Bureau hat die Gemeinde eine Gesamtfläche von 35,4 92 km² (19459015) 2 (19459008), davon 80 km² (19459015) 2 (19459008) Land und 11 km² (19459015) 2 (19459008) es ist Wasser (12,50%).

Demographie

Nach der Volkszählung [1] von 2000 lebten in der Gemeinde 586 Menschen, 244 Haushalte und 184 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 18,9 Einwohner pro Meile (7,3 / km²). Es gab 456 Wohneinheiten mit einer durchschnittlichen Dichte von 5,7 / km². Die rassische Zusammensetzung der Gemeinde war 98,29% aus Weißen, 0,51% amerikanischen Ureinwohnern, 0,34% Asiaten, 0,34% aus anderen ethnischen Gruppen und 0,51% stammten von zwei oder mehr Rennen. 0,51% der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung.

In 244 Haushalten lebten in 23,8% Kinder unter 18 Jahren, in 69,7% lebten verheiratete Paare zusammen, in 2,9% lebten Hausfrauen ohne Ehemann und in 24,2% lebten keine Familien. 18,9% aller Haushalte bestanden aus Einzelpersonen und in 6,6% lebten Menschen, die 65 Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Haushaltsgröße betrug 2,40 und die durchschnittliche Familiengröße 2,75 Personen.

In der Gemeinde war die Bevölkerung mit 21,2% unter 18 Jahren, 3,9% von 18 bis 24 Jahren, 22,4% von 25 bis 44 Jahren, 32,6% von 45 bis 64 Jahren und 20,0% im Alter von 65 Jahren verteilt oder älter. Das Durchschnittsalter betrug 46 Jahre. Für alle 100 Frauen dort waren 107.1 Männer. Auf 100 Frauen ab 18 Jahren kamen 103,5 Männer.

Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts betrug 40.865 USD, das Durchschnittseinkommen einer Familie 50.104 USD. Männer hatten ein Durchschnittseinkommen von 30.673 USD, Frauen 21.000 USD. Das Pro-Kopf-Einkommen der Gemeinde betrug 17.562 USD. Ungefähr 6,9% der Familien und 12,9% der Bevölkerung befanden sich unterhalb der Armutsgrenze, darunter 24,8% der unter 18-Jährigen und 6,7% der über 65-Jährigen.

Verweise [ Bearbeiten ]



Erwin Township, Michigan – Enzyklopädie

Gemeinde in Michigan, USA

Die Gemeinde Erwin ist eine Gemeinde in Gogebic County im US-Bundesstaat Michigan. Die Bevölkerung war 326 bei der Volkszählung 2010, nach 357 bei der Volkszählung 2000.

Die Gemeinde liegt südlich von Ironwood. Der Montreal River ist die westliche Grenze mit Wisconsin auf der anderen Seite und im Süden. Bessemer Township liegt im Osten und Norden.

Geographie [ Bearbeiten

Nach Angaben des United States Census Bureau hat die Gemeinde eine Gesamtfläche von 48,2 Quadratmeilen (125 km 2 ) 122 km² (19459013] 2 (19459014) sind Land und 2,3 km² (19459013) 2 (19459014) (1,97%) sind Wasser.

Demographie [

Nach der Volkszählung [1] von 2000 lebten in der Gemeinde 357 Menschen, 146 Haushalte und 104 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 7,6 pro Meile (2,9 / km²). Es gab 216 Wohneinheiten mit einer durchschnittlichen Dichte von 4,6 pro Meile (1,8 / km²). Die rassische Zusammensetzung der Gemeinde war 99,16% Weiße, 0,28% Afroamerikaner und 0,56% stammten von zwei oder mehr Rennen.

In 146 Haushalten lebten in 27,4% Kinder unter 18 Jahren, in 62,3% lebten verheiratete Paare zusammen, in 8,2% lebten Hausfrauen ohne Ehemann und in 28,1% lebten keine Familien. 26,0% aller Haushalte bestanden aus Einzelpersonen und in 6,8% lebten Menschen, die 65 Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Haushaltsgröße betrug 2,45 und die durchschnittliche Familiengröße 2,95 Personen.

In der Gemeinde war die Bevölkerung mit 21,3% unter 18 Jahren, 6,2% von 18 bis 24 Jahren, 28,6% von 25 bis 44 Jahren, 30,5% von 45 bis 64 Jahren und 13,4% im Alter von 65 Jahren verteilt oder älter. Das Durchschnittsalter betrug 43 Jahre. Für alle 100 Frauen dort waren 111.2 Männer. Auf 100 Frauen ab 18 Jahren kamen 121,3 Männer.

Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts betrug 31.071 USD, das Durchschnittseinkommen einer Familie 40.313 USD. Männer hatten ein Durchschnittseinkommen von 30.250 USD, Frauen 22.132 USD. Das Pro-Kopf-Einkommen der Gemeinde betrug 14.014 USD. Etwa 6,6% der Familien und 7,4% der Bevölkerung befanden sich unterhalb der Armutsgrenze, darunter 1,0% der unter 18-Jährigen und 11,3% der über 65-Jährigen.

Transport [ ]

CR 505 (Van Buskirk Road) beginnt an der Stadtgrenze von Ironwood und verläuft durch die Gemeinde bis zur Endstation CTH-C an der Wisconsin State Line in Oma , Wisconsin.

Verweise [ Bearbeiten ]



Chocolat (Roman) – Enzyklopädie

Chocolat ist ein Roman von Joanne Harris aus dem Jahr 1999. Es erzählt die Geschichte von Vianne Rocher, einer jungen alleinerziehenden Mutter, die zu Beginn der Fastenzeit mit ihrer sechsjährigen Tochter Anouk im französischen Dorf Lansquenet-sous-Tannes ankommt. Vianne ist angekommen, um eine Chocolaterie zu eröffnen – La Céleste Praline – die sich auf dem Platz gegenüber der Kirche befindet. Während der traditionellen Zeit des Fastens und der Selbstverleugnung; Sie verändert sanft das Leben der Dorfbewohner, die sie besuchen, mit einer Kombination aus Sympathie, Subversion und ein wenig Magie.

Dies skandalisiert Francis Reynaud, den Dorfpriester, und seine Anhänger. Angesichts der hohen Spannungen ist die Gemeinschaft zunehmend gespalten. Wenn Ostern näher rückt, ist das Ritual der Kirche gegen den Genuss von Schokolade, und Pater Reynaud und Vianne Rocher stehen vor einem unvermeidlichen Showdown.

Harris hat angegeben, dass einige der Charaktere von Individuen in ihrem Leben beeinflusst wurden: [1] Ihre Tochter bildet die Grundlage für den jungen Anouk, einschließlich ihres imaginären Kaninchens Pantoufle. Harris 'willensstarke und unabhängige Urgroßmutter beeinflusste ihre Darstellung von Vianne und der älteren Armande.

The Lollipop Shoes eine Fortsetzung, wurde 2007 im Vereinigten Königreich veröffentlicht (veröffentlicht in den USA 2008 als The Girl with No Shadow ). [2]

2012 wurde eine weitere Fortsetzung mit dem Titel Pfirsiche für Monsieur le Curé ( Pfirsiche für Pater Francis in den USA) veröffentlicht.

Vianne Rocher kommt mit ihrer Tochter Anouk in das kleine französische Dorf Lansquenet-sous-Tannes. Sie werden in den letzten Karnevalstagen vom "Wind" mitgebracht, um eine Chocolaterie La Céleste Praline zu eröffnen. Der Dorfpriester Francis Reynaud ist von ihrer Ankunft zunächst verwirrt, weil die Fastenzeit gerade erst begonnen hat. Seine Verwirrung verwandelt sich jedoch schnell in Wut, wenn er versteht, dass Vianne gefährliche Überzeugungen hat, der Kirche nicht gehorcht und die unausgesprochenen Regeln, die er empfindet, "missachtet" sollte seine "Herde" regieren.

Vianne, wir lernen aus ihren persönlichen Gedanken, ist eine Hexe, obwohl sie das Wort nicht benutzt. Ihre Mutter und sie waren Wanderer, die von einer Stadt in eine andere gingen. Ihre Mutter bemühte sich, das gleiche Bedürfnis nach Freiheit bei ihrer sozialeren und passiveren Tochter zu wecken. Sie wurden mit Geschenken geboren und nutzten eine Art "häusliche Magie", um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Vianne ist ihr Leben lang vor dem "Schwarzen Mann" davongelaufen, einem wiederkehrenden Motiv in der Folklore ihrer Mutter. Als ihre Mutter an Krebs im Endstadium stirbt, versucht Vianne, dem Schwarzen Mann und der mysteriösen Kraft des Windes aus dem Weg zu gehen und sich zu einem normalen Leben zu begeben.

Die Chocolaterie ist ein alter Traum von ihr. Sie hat ein angeborenes Talent zum Kochen und eine charmante Persönlichkeit. Sie versucht sich anzupassen und ihren Kunden zu helfen. Sie beginnt, eine Gruppe von Stammkunden aufzubauen, und zu Reynauds Enttäuschung gibt sie ihr Geschäft nicht auf.

Reynaud versucht, Vianne aus der Stadt laufen zu lassen, und er spricht jeden Sonntag in der Kirche über sie. Manche Leute bleiben zunächst fern, aber nicht lange. Sein Konflikt mit ihr wird sein persönlicher Kreuzzug. Vianne kündigt jedoch ein "Grand Festival of Chocolate" an, das am Ostersonntag stattfinden soll.

Charaktere Bearbeiten

  • Vianne Rocher alleinerziehende Mutter von Anouk, bläst in das kleine Dorf Lasquennet-sous-les-Tannes und eröffnet eine Chocolaterie zu Beginn der Fastenzeit. Sie wird als größer als die durchschnittliche Frau beschrieben, mit schwarzen lockigen Haaren, "dunklen Augen, die pupillenlos wirken", geraden Brauen, die ihr Gesicht streng machen würden, wenn nicht die amüsierte Schräglage ihres Mundes etwas zu groß wäre. Ihr Lieblingsduft ist Mimosa. Sie liebt Anouk sehr und ihre größte Angst ist, dass sie auseinander gerissen werden. Sie hat eine freundliche, charmante Persönlichkeit, ist aber auch hartnäckig und tritt auf sanfte, aber feste Weise für ihren Glauben ein. Sie hat auch ein ausgeprägtes Gespür für Menschen und ein hohes Maß an Intuition.
  • Francis Reynaud ist der Priester. Er versucht, Vianne und ihre Tochter zum Gehen zu bewegen, da er ihren Laden für unangemessen hält. Er glaubt, dass sie Satans Helferin ist. Er ist fanatisch und puritanisch in seinem Glauben, dank der Inspiration von Père Michel, seinem Vorgänger, und seiner unruhigen Kindheit. Er hat ein starkes Gefühl der Würde, das manchmal für Stolz gehalten werden kann, eine Besessenheit, die Regeln zu befolgen, und er glaubt, in Bezug auf moralische Stärke und Intellekt überlegen zu sein, wie er mit verärgerter Verachtung in einem seiner Geständnisse beobachtet.
  • Anouk Rocher Viannes Tochter. Sie ist ein frühreifes Kind, das einen imaginären Freund hat, einen Hasen namens Pantoufle.
  • Josephine Muscat ist die Frau von Paul-Marie Muscat. Zu Beginn des Buches ist sie eine stille, ängstliche Figur, die das Ergebnis der unaufhörlichen brutalen Behandlung ist, die von ihrem Ehemann erhalten wurde. Sie beginnt zu hoffen, nachdem Vianne ihre Freundschaft angeboten hat und verlässt schließlich ihren Ehemann. Vianne bietet ihr einen Job und eine Unterkunft in ihrer Chocolaterie an und argumentiert, dass sie niemals aufhören werde zu rennen, wenn sie die Stadt verlässt. Unter ihrer Anleitung verwandelt sich Josephine, wird stärker, selbstbewusster und charmanter.
  • Paul-Marie Muscat ist mit Josephine verheiratet und benutzt sie als seine Dienerin. Er schlägt sie oft und er trinkt zu viel. Unter der Anleitung seines Vaters entwickelte er eine grausame Persönlichkeit, die ihn, gepaart mit seinem Bedürfnis nach Rache, dazu brachte, Roux 'Boot zu verbrennen.
  • Armande Voizin die Mutter von Caroline Clairmont, war die erste, die die Veränderungen vorwegnahm, die Viannes Ankunft mit sich bringen würde . Sie glaubt, dass Vianne auch eine Hexe ist, obwohl Vianne dem Wort nicht zustimmt. Sie werden Freunde aufgrund der Ähnlichkeit der Persönlichkeiten und der Freiheit des Geistes, die sie beide teilen. Vianne hilft Armande, sich wieder mit ihrem Enkel Luc zu verbinden, und Armande hilft Vianne nach einer der starken Predigten von Reynaud. Sie liebt Unterwäsche und die Poesie von Rimbaud. Es zeigt sich, dass sie als sehr gute Kletterin oft Dinge auf Passanten von den Bäumen warf. Sie hat eine starke Verachtung für Reynaud und einige der Dorfbewohner, die ihm blind folgen und die sie "Bibel-Groupies" nennt.
  • Caroline Clairmont ist eine der oben genannten "Bibel-Groupies" und hat keine gute Beziehung mit ihrer Mutter, was dazu führte, dass Luc seine Großmutter nicht mehr wiedersehen durfte. Sie ist oberflächlich und boshaft und schert sich zu sehr um Armande, eine Tatsache, die dieser hasst. Sie weist schnell auf die Fehler aller anderen hin, aber nicht auf ihre eigenen, und tut selten etwas, ohne eine Gegenleistung zu erwarten.
  • Luc Clairmont ist Caroline Clairmonts Sohn, den sie mit besessener Sorgfalt großgezogen hat. Luc hat eine Vorliebe für das Dunkle und Bizarre, das er versteckt hat, aus Angst, seine Mutter zu verärgern.
  • Guillaume Ein älterer Herr, der seinem kranken Hund Charly gewidmet ist.
  • Narcisse Ein lokaler Bauer und Blumengeschäft.
  • Roux ist die rothaarige Flusszigeunerin. Er lernt Armande, Vianne und Anouk kennen.
  • Zezette und Blanche sind Flusszigeuner.

Empfang Bearbeiten

Charles de Lint lobte den Roman. zu sagen "Harris 'Prosa ist eine absolute Freude." Er verglich Chocolat mit wie Water for Chocolate "aber mit einem eher europäischen als einem lateinischen Geschmack". [3] Die New York Times nannte es "[a] in Erstaunen über den Reichtum. "[1]

Es wurde mit dem Creative Freedom Award (2000) und dem Whittaker Gold and Platinum Award (2001, 2012) ausgezeichnet. Es wurde für den Whitbread Prize und den Scripter Award (2001) in die engere Wahl gezogen.

Setting [ Bearbeiten ]

Das Dorf Lansquenet-sous-Tannes ist ein fiktives Dorf in der Region Gers im Südwesten Frankreichs, das in den Romanen von Joanne Harris vorkommt. Das Hotel liegt am (imaginären) Fluss Tannes, einem Nebenfluss der Garonne, und wird als "Abzweigung auf der Schnellstraße zwischen Toulouse und Bordeaux" bezeichnet. Als kleine ländliche Gemeinde mit nur wenigen hundert Einwohnern ist es Schauplatz des Romans Chocolat sowie von Harris 'späteren Romanen Blackberry Wine und Peaches für Monsieur le Curé. Es scheint Hinweise darauf zu geben, dass Lansquenet-sous-Tannes in der Stadt Nérac am Fluss Baïse ansässig war, in der Harris einige Ferien ihrer Kindheit verbracht hat, und in der Nähe eines winzigen Dorfes namens Vianne (auch das erste) Name von Vianne Rocher, Protagonistin der Bücher von Chocolat .

Der Name von Lansquenet-sous-Tannes ist nicht eindeutig. Das Wort "lansquenet" bezieht sich auf ein altes Kartenspiel. "Sous Tannes" oder "under the Tannes" ist auch phonetisch identisch mit dem französischen Wort "soutane", der Soutane eines Priesters. Dies mag ein Hinweis auf die traditionalistische, katholische Natur der Gemeinschaft sein, die in den Büchern von Chocolat dargestellt ist. Lansquenet wird als eine inselartige, enge Gemeinschaft dargestellt, die von Klatsch und Kirche geführt wird.

Die meisten Einwohner sind älter; Jugendliche sind meistens in die Städte gezogen, um Arbeit zu finden. Es ist eine alte Bastide und bewahrt die Festungsmentalität ihrer Vergangenheit. Außenseiter sind nicht willkommen. alter Groll verweilt; Die Bewohner benachbarter Dörfer gelten als traditionelle Feinde. Die Ankunft von Vianne Rocher im Roman Chocolat – eine unverheiratete Mutter, die nicht zur Kirche geht – verursacht einen kleinen Skandal. Ähnlich verursacht in Pfirsiche für Monsieur le Curé die Anwesenheit einer Gemeinschaft marokkanischer Einwanderer mit ihren neuen Bräuchen und unterschiedlichen religiösen Überzeugungen Reibungspunkte. Lansquenet hat unter Harris 'Lesern eine bedeutende Anhängerschaft gewonnen. In einem Artikel, der für den Telegraph im Juli 2012 geschrieben wurde, beschreibt sie ihre eigene Zuneigung zu Lansquenet sowie die ihrer Leser, von denen viele ihr geschrieben haben, dass sie den Ort gefunden haben, und deshalb wissen, dass es existiert. [4]

Verfilmung

Die Verfilmung wurde im Jahr 2000 unter der Regie von Lasse Hallström mit Juliette Binoche, Judi Dench, Alfred Molina und Lena veröffentlicht Olin und Johnny Depp. Es wurde für 8 BAFTAS und 5 Oscars nominiert.

Details zur Veröffentlichung [ Bearbeiten ]

  • 1999, UK, Doubleday ( ISBN 0-385-41064-6), Erscheinungsdatum 4. März 1999, gebunden (Erstausgabe)
  • 2000, UK, Black Swan ( ISBN 0-552-99848-6), Erscheinungsdatum 2. März 2000, Paperback
  • 1999, USA, Viking Adult ( ISBN 0-670-88179- 1), Erscheinungsdatum Februar 1999, gebundene Ausgabe
  • 2000, USA, Penguin Books ( ISBN 0-14-028203-3), Erscheinungsdatum Januar 2000, Taschenbuch
  • 2000, USA, Penguin Books ([19459027)] ISBN 0-14-100018-X), Erscheinungsdatum November 2000, Paperback (Film Tie-In Edition)
  • 2000, Australia, Black Swan ( ISBN 0-552-99893-1), Erscheinungsdatum 2000 Taschenbuch (Film Tie-In Edition)

Eine Fortsetzung von Chocolat mit dem Titel The Lollipop Shoes (mit dem Titel The Girl With No Shadow in den USA) , wurde 2007 veröffentlicht. Ein weiteres Kapitel in Viannes Geschichte, Pfirsiche für Monsieur le Curé ( Pfirsiche für Pater Francis in den USA) folgte 2012.

Referenzen [ bearbeiten ]

Telegraph Artikel

Externe Links [ Bearbeiten ]



Quanzhou Normal University – Enzyklopädie

Quanzhou Normal University (vereinfachtes Chinesisch: 泉州 师范 师范 ; traditionelles Chinesisch: 泉州 師範

; Pinyin: Quánzhōu Shīfàn Xuéyuàn [19659hōe-jī: Chôan-chiu-su-hōan-tāi-ha̍k ist eine öffentliche Universität in Quanzhou, Provinz Fujian, Volksrepublik China.

Geschichte Bearbeiten

Die Universität wurde 1958 gegründet. Sie war früher als Quanzhou Normal College bekannt. [1]

Standort [ bearbeiten ]

Die Quanzhou Normal University hat vier Standorte. Sie sind Chongfu Campus, Jiangnan Campus, Donghai Campus und Shishan Campus. Der Chongfu Campus liegt am Fuße des südlichen Qingyuan Berges. Der Jiangnan Campus befindet sich im Bezirk Licheng. Donghai Campus an der Kreuzung von Jinjiang River und Luoyangjiang River gelegen. Der Shishan-Campus befindet sich in der Nähe des berühmten Gaogai-Berges im Süden und in Pengfeng im Norden. Es befindet sich in der Stadt Nan'an. [1]

Die Quanzhou Normal University hat insgesamt mehr als 10.000 eingeschriebene Studenten und bietet fast 100 Studiengänge an neun Schulen an. Das gesamte Universitätspersonal ist über 1000 mit einem Lehrerteam von 600, darunter 180 Professoren und außerordentlichen Professoren. Die Schule nimmt eine Fläche von 1300 Mu (über 86 Hektar) ein. Die Bibliothek enthielt mehr als eine Million Bücher und Nachschlagewerke sowie 800.000 Fachbücher. [2]

Universitätsstruktur

Dies ist die Struktur der Schulen und Abteilungen der Quanzhou Normal University . [1]

Schulen Abteilungen
Schule für Software Abteilung für Softwaretechnik
Abteilung für Animation
Geisteswissenschaftliche Fakultät Chinesische Abteilung
Abteilung für Recht und Politikwissenschaft
Abteilung für Geschichte und Soziologie
Abteilung für Journalismus
Abteilung für Marxismus- und Leninismus-Unterricht
School of Science Fakultät für Mathematik
Fakultät für Physik
Fakultät für Informatik
Fakultät für Informations- und Wirtschaftsmathematik
Fakultät für Allgemeine Naturwissenschaften
Fakultät für Ressourcen- und Umweltwissenschaften Department für Chemie
Department für Geographie
Department für Biologie
Schule für Fremdsprachen Department of English
Department of College English
Department of International English
Fakultät für Wirtschafts- und Informationstechnologie Department of Economics
Department of Management
Department of E-Commerce
Schule der Künste Institut für Musik
Institut für Bildende Kunst
Institut für Nanyin
Allgemeine Kunstlehre
Pädagogische Fakultät Abteilung für Grund- und Sonderpädagogik
Abteilung für moderne Bildungstechnologie
Abteilung für Vorschulpädagogik
Abteilung für Lehrpläne und Lehrmethoden
Abteilung für Pädagogik und Psychologie
Hochschule für berufliche Fortbildung Lehrsektion für Künste
Lehrsektion für Naturwissenschaften
Weiterbildungsschule Carder-Ausbildungszentrum
Lehrerbildungszentrum
Volkshochschule
Leibeserziehung und -unterricht Abteilung für Sportunterricht

Referenzen

Externe Links

Koordinaten: 24 ° 51′56 ″ N [19659046118°40'03''O / 24.865656 ° N 118.667428 ° O / 24.865656; 118.667428

Weert – Enzyklopädie

Gemeinde in Limburg, Niederlande

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Niederländische topografische Karte von Weert, Juli 2013

Weert ( Niederländische Aussprache: [ʋeːrt] ( Über diesen Sound Hören ) ; Limburgisch: Wieërt lokale Aussprache: [βiəʀt]) ist eine Gemeinde und Stadt im Südosten der Niederlande. Weert hatte 2017 51.000 Einwohner. Es liegt an der Eisenbahnlinie Eindhoven – Maastricht und befindet sich auch auf dem Kanal Zuid-Willemsvaart.

Bevölkerungszentren Bearbeiten

Die Stadt Weert [ Bearbeiten ]

Weert erhielt 1414 die Stadtrechte.

Weert ist bekannt für sein riesiges Einkaufszentrum mit dem Namen 'De Munt', eines der größten im Süden der Niederlande. Die Innenstadt hat viele Plätze mit gemütlichen Restaurants und Terrassen. Fast alle bekannten Einkaufsmarken befinden sich in der Stadt Weert.

Weert ist außerdem bekannt für sein großes Hallen- und Freibad 'De Ijzerenman' mit Rutschen, 5 Schwimmbädern und einem See.

Demografie Bearbeiten

Sprachen Bearbeiten

  • Niederländisch wird in Weert oft mit einem markanten limburgischen Akzent gesprochen, der nicht mit der limburgischen Sprache zu verwechseln ist.
  • Limburgisch (oder Limburgisch ) ist der überlappende Begriff der tonalen Dialekte in der belgischen und niederländischen Provinz Limburg gesprochen. Der Weert-Dialekt ist nur eine von vielen Varianten des Limburgischen. [5]

Verkehr [ Bearbeiten

Bahnhof : Weert

Bemerkenswerte Einwohner bearbeiten

  • Frans Weekers (* 1967), niederländischer Politiker
  • Jan Dibbets (* 1941), Konzeptkünstler
  • Ton van Loon (* 1956), Militärkommandant
  • Lucas Hüsgen (* 1960), Schriftsteller
  • Gonnelien Rothenberger (* 1968), Reiter
  • Sjeng Schalken (* 1976), Tennisspieler
  • Elbekay Bouchiba (* 1978), Fußballspieler
  • Frank van Kouwen (* 1980), Fußballspieler
  • Björn Hoeben (* 1980), Radfahrer
  • Olivier Tielemans (* 1984), Rennfahrer
  • Pieter Custers (* 1984), Bogenschütze
  • Steef Nieuwendaal (* 1986), Fußballer

Partnerstädte ] [ bearbeiten ]

Weert ist mit folgenden Städten Partnerstadt:

Referenzen bearbeiten

Externe Links Bearbeiten

Gemeinde Wrightstown, Bucks County, Pennsylvania

Gemeinde in Pennsylvania, USA

Wrightstown Township ist eine Gemeinde in Bucks County, Pennsylvania, USA. Die Bevölkerung war 2.995 bei der Volkszählung 2010.

Geografie [ Bearbeiten

Nach Angaben des United States Census Bureau hat die Gemeinde eine Gesamtfläche von 25,8 km², davon 25,7 km² km² davon sind Land und 0,04 Quadratmeilen (0,1 km²) davon (0,30%) sind Wasser.

Zu den natürlichen Merkmalen zählen Anchor Creek, Jericho Creek, Mill Creek, Neshaminy Creek einschließlich der Neshaminy Palisades, Newtown Creek und Robin Run. [3]

Klima Bearbeiten

Gemäß Das Klimaklassifizierungssystem von Köppen, Wrightstown Township, Pennsylvania, hat ein feuchtes Kontinentalklima, das das ganze Jahr über heiß und feucht ist ( Dfa ). Dfa-Klimazonen sind gekennzeichnet durch mindestens einen Monat mit einer durchschnittlichen Durchschnittstemperatur von ≤ 32,0 ° F (≤ 0,0 ° C), mindestens vier Monate mit einer durchschnittlichen Durchschnittstemperatur von ≥ 50,0 ° F (≥ 10,0 ° C), mindestens einen Monat mit eine durchschnittliche Durchschnittstemperatur ≥ 71,6 ° F (≥ 22,0 ° C) und keine signifikanten Niederschlagsunterschiede zwischen den Jahreszeiten. In den Sommermonaten kann es zu extremen Hitze- und Feuchtigkeitserscheinungen mit Hitzeindexwerten von ≥ 38 ° C kommen. Der niederschlagsreichste Monat des Jahres ist im Durchschnitt der Juli, der dem jährlichen Höchststand der Gewitteraktivität entspricht. In den Wintermonaten kann es zu extremen Kälte- und Windereignissen mit Schauerwerten <0 ° F (<-18 ° C) kommen. Die Pflanzenhärtezone ist 6b mit einer durchschnittlichen jährlichen extremen Mindestlufttemperatur von -1,1 ° F (-18,4 ° C). [4] Die durchschnittliche saisonale Schneefallmenge (Nov-Apr) liegt zwischen 24 und 30 Zoll (61 und 76 cm) ), und der durchschnittlich schneereichste Monat ist der Februar, der dem jährlichen Höchststand der nor'easter-Aktivität entspricht.

Klimadaten für Wrightstown Township, Bucks County, Pennsylvania (Durchschnittswerte 1981 – 2010)
Monat Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Okt. Nov Dez Jahr
Mittelhoch ° F (° C) 39.6
(4.2)
42,8
(6,0)
51.1
(10.6)
63,0
(17,2)
72,8
(22,7)
81.8
(27.7)
86,1
(30,1)
84.4
(29.1)
77,5
(25,3)
66,2
(19,0)
55.1
(12.8)
43.9
(6.6)
63,8
(17,7)
Tagesmittelwert ° F (° C) 31.2
(- 0.4)
34.0
(1.1)
41.4
(5.2)
52.2
(11.2)
61.7
(16.5)
71.2
(21.8)
75,8
(24,3)
74.2
(23.4)
67.0
(19.4)
55,3
(12,9)
45.6
(7.6)
35.8
(2.1)
53,9
(12,2)
Durchschnittliche Tiefsttemperatur (° C) 22.9
(- 5.1)
25.1
(- 3.8)
31.8
(- 0.1)
41.4
(5.2)
50.7
(10.4)
60,5
(15,8)
65.5
(18.6)
64.1
(17.8)
56,5
(13,6)
44.4
(6.9)
36.1
(2.3)
27.6
(- 2.4)
44.0
(6.7)
Durchschnittlicher Niederschlag Zoll (mm) 3.49
(89)
2.75
(70)
4.07
(103)
3.99
(101)
4.31
(109)
4.37
(111)
5.19
(132)
4.25
(108)
4.42
(112)
3.90
(99)
3.68
(93)
4.05
(103)
48,47
(1,231)
Durchschnittliche relative Luftfeuchtigkeit (%) 66.4 62.7 58.7 57.6 62.1 66.1 66.6 69.1 70.0 69.3 67.9 68.1 65.4
Durchschnittlicher Taupunkt ° F (° C) 21.3
(- 5.9)
22.6
(- 5.2)
28.0
(- 2.2)
37.7
(3.2)
48,6
(9,2)
59.3
(15.2)
63.9
(17.7)
63.4
(17.4)
56,9
(13,8)
45.4
(7.4)
35,6
(2,0)
26.3
(- 3.2)
42.5
(5.8)
Quelle: PRISM Climate Group [5]

Ökologie Bearbeiten

Nach Angaben der US-amerikanischen AW Kuchler, Wrightstown Township, hätte Pennsylvania eine Appalachen-Eiche (19459015) ] 104 ) Vegetationstyp mit einem östlichen Laubwald ( 25 ) Vegetationsform. [6]

Demographie

Stand Volkszählung 2010 Die Gemeinde bestand aus 94,5% Weißen, 1,4% Schwarzen oder Afroamerikanern, 0,1% amerikanischen Ureinwohnern, 2,8% Asiaten und 0,8% waren zwei oder mehr Rennen. 1,4% der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung. [8]

Nach der Volkszählung [9] von 2000 lebten in der Gemeinde 2.853 Menschen, 890 Haushalte und 785 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 286,0 Einwohner pro Meile (110,4 / km²). Es gab 986 Wohneinheiten mit einer durchschnittlichen Dichte von 38,3 / km².

Es gab 971 Haushalte, von denen 38,8% Kinder unter 18 Jahren hatten, die mit ihnen lebten, 72,1% waren verheiratete Paare, die zusammen lebten, 5,9% hatten einen weiblichen Haushaltsvorstand ohne Ehemann und 19,1% waren keine Familien . 14,6% aller Haushalte bestanden aus Einzelpersonen, und in 5,6% lebten Menschen, die 65 Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Haushaltsgröße betrug 2,92 und die durchschnittliche Familiengröße 3,26 Personen.

In der Gemeinde war die Bevölkerung mit 27,9% unter 18 Jahren, 5,6% von 18 bis 24 Jahren, 27,5% von 25 bis 44 Jahren, 29,1% von 45 bis 64 Jahren und 9,9% im Alter von 65 Jahren verteilt Alter oder älter. Das Durchschnittsalter betrug 40 Jahre. Für alle 100 Frauen dort waren 97.0 Männer. Auf 100 Frauen ab 18 Jahren kamen 95,8 Männer.

Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts betrug 82.875 USD, das Durchschnittseinkommen einer Familie 92.372 USD. Männer hatten ein Durchschnittseinkommen von 66.435 USD, Frauen 36.125 USD. Das Pro-Kopf-Einkommen der Gemeinde betrug 42.623 USD. Ungefähr 2,9% der Familien und 3,2% der Bevölkerung befanden sich unterhalb der Armutsgrenze, darunter 2,5% der unter 18-Jährigen und 2,5% der über 65-Jährigen.

Geschichte

Wrightstowns erster Siedler war John Chapman, der im Oktober 1684 mit seiner Frau und seinen Kindern aus England auswanderte und sich auf einem Land niederließ, das Teil des ursprünglichen William war Penn Grant. Der Legende nach lebten sie zuerst in einer "Höhle" oder "Sodhütte", wahrscheinlich in der heutigen Penns Park Road. Zwillingsjungen wurden im ersten Winter in ihrer Wohnung geboren, was ein langes Leben von Nachkommen zur Folge hatte, darunter Henry Chapman Mercer. Obwohl die erste Wohnung nicht mehr existiert, gibt es in der Gemeinde sieben Häuser, in denen Chapmans der zweiten und dritten Generation wohnten. William Smith, der ein Jahr nach den Chapmans ankam, baute ein Blockhaus, das immer noch an der Mud Road steht. Neben dem Haus von Smith gibt es in der Gemeinde 140 weitere Häuser, die mindestens 100 Jahre alt sind.

Die Grenzen der Gemeinde wurden bis 1692 festgelegt. Eine Quadratmeile in der Mitte, im heutigen Penns Park, war für Parkland reserviert. Dies wurde jedoch 1719 unter den umliegenden Eigentümern aufgeteilt.

Zusätzlich zu seinem eher ländlichen Charakter ist ein Großteil des Charmes der Wrightstown Township auf ihre fünf Dörfer zurückzuführen: Penns Park, Pineville, Rushland, Wrightstown und Wycombe. Jedes Dorf enthielt zu einer Zeit ein eigenes Postamt, eine ziemlich charakteristische Facette des Lebens in der Gemeinde. Bis auf das Wrightstown Post Office sind bis heute nur noch die Zustelldienste verfügbar. Die Zustellung nach Hause erfolgt zu etwa 50% über das Newtown Post Office. Ein kleiner Teil der Gemeinde wird über die Furlong Post im benachbarten Buckingham Township mit der Post nach Hause zugestellt. Andere frühere Dörfer sind Anchor und Chain Bridge. [3]

Der Penn's Park-Gemischtwarenladen-Komplex, das historische Viertel von Penns Park, das William Smith House, Waldenmark, der Isaiah Warner Farmstead, der Wrightstown Friends Meeting Complex und Wrightstown Octagonal Schoolhouse und Wycombe Village Historic District sind im National Register of Historic Places aufgeführt. [10]

Referenzen bearbeiten

  1. ^ "2016 US Gazetteer Files". United States Census Bureau . Abgerufen 13. August 2017 .
  2. ^ a b "Schätzungen der Bevölkerung und der Wohneinheiten" . Abgerufen 9. Juni 2017 .
  3. ^ a b MacReynolds, George, Ortsnamen in Bucks County, Pennsylvania Doylestown, Historische Gesellschaft von Bucks County, Doylestown, PA, 1942, P1.
  4. ^ "USDA Interactive Plant Hardiness Map". Landwirtschaftsministerium der Vereinigten Staaten . Abgerufen 2019-06-27 .
  5. ^ "PRISM Climate Group, Oregon State U". www.prism.oregonstate.edu . Retrieved 26. Juni 2019 .
  6. ^ "U.S. Potentielle natürliche Vegetation, ursprüngliche Kuchler-Typen, v2.0 (räumlich angepasst, um geometrische Verzerrungen zu korrigieren)". Data Basin . Abgerufen 2019-07-31 .
  7. ^ http://www.dvrpc.org/data/databull/rdb/db82/appedixa.xls
  8. ^ https: //www.usatoday.com/news/nation/census/profile/PA[19659153‹^[19659131‹"AmericanFactFinder"UnitedStatesCensusBureau. Abgerufen 2008-01-31 .
  9. ^ "National Register Information System". Nationales Register historischer Stätten . National Park Service. 2010-07-09.

Externe Links [ Bearbeiten ]